如果说，将多种支付工具聚合到一起，开拓足够的市场是聚合支付1.0阶段；那么，以支付平台上沉淀的足够多的数据和信息进行消费金融、网贷、广告等多元业务的纵向衍生、国际化横向拓展以及科技属性在技术维度的加深融合，则可以称之为聚合支付的2.0阶段。在一定程度上，2016年的聚合支付可以说已经基本完成了市场拓展，进入全面布局支付综合衍生服务的阶段。
李英豪指出，聚合支付本身的盈利较为有限，而智慧商圈模式的优势在于，通过线下商户获取自己所需的商户，然后进行增值服务、消费金融等多种延伸玩法，这也是我国当前移动支付领域正在探索的新空间和主流方式。
然而，线上派的金亦冶指出，2016年Ping++市场推广上的战略是“产品推广＋客户获取＋品牌打造”相结合的思路。Ping++保持着快速的产品迭代，首先，在水平层面，根据市场需要进行支付产品的扩容，优化SDK（线上聚合支付工具），强化平台功能等；其次，在垂直层面，Ping++在账户系统、多级系统等专业化定制服务模块上持续提升，同时加强系统的稳定性、安全性。
然而，王朋认为：“从大环境来看，目前中国支付市场已经没有严格的线下、线上概念，未来或许也将不再区分线上和线下。聚合支付服务商将在更细的方向展开差异化，如跨境、大型客户收银系统、二维码台卡、支付广告创收，每一个细分都需要深度开拓，进行大量的微创新。”
随着可预期的“无现金”社会的加速到来，以及线下与线上的深度融合，支付过程在商业活动中越来越下沉和后移，用户对支付环节的感知度越来越弱，并有可能成为用户毫无感知的后台基础应用。那时的支付，或许只是计算器运行了一次加减法而已。
可以说，随着支付“基础设施”的属性越来越大，一方面，诸多红利正在消失；另一方面，多年的发展沉淀了足够多的数据和资源，支付服务企业有望进入“流量变现”阶段。
因此，无论竞争与否，可以肯定的是，包括第三方支付和第四方聚合支付在内的企业普遍开始探寻以支付为延伸的多元化、国际化等新的盈利模式和盈利空间，比如借贷、消费金融、广告业务等。而在具体的衍生战略上，各家呈现多种方式。
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